Web3 Speaking:Our past, present and future

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由 Metasense 发起的的一场聊一聊Web3创业的一场Speak。
主要讲了创业的心路历程、如何做决策、碰到的坑、未来展望和互动环节。

  • Host：@metasense_dao (Alice)

invite:

由于为现场记录，所以具体内容经过本人主观的整理和缩减，可能存在会意错误和内容缺失，仅供参考。
完整内容请访问Speak录音
Speak原文链接在此
本文仍在完善中，欢迎留下评论

为什么想要创建这个项目？

RSS3

由于业态和环境的变化，原有的协议已经不再能支持新的环境。

Mask

@suji_yan - Mask
本就已经对人类社交的探索。后来看到了新的网络发展的方向，所以决定开始探索新的社交方式。
新的时代会有新的文化和经济如Defi、NFT等。

@metasense_dao:怎么看做一个去中心化的Twitter？
@suji_yan - Mask:我们本就是这个赛道之一，之前和Twitter也有过交流。我们不可能直接甩掉Web2.0的所有社交，所以我们在原有的数据上面搭建一个新的网络。不太可能在不考虑Web2.0的既有内容的基础上，搭建一个新的社交网络。所以需要考虑新用户进入的难度。Twitter当前处在较为混乱的阶段，但是我们建议将其作为一个追赶的方向。

STEPN

17年进入行业做投资，突发奇想做一个更有一丝的项目，然后把投资公司关了，把所有的资源都投入了进去。

@metasense_dao：全投资的项目和自筹资金的项目有一些区别
A：对的，我们初期都是使用的自己原有的资金。

@metasense_dao：开始融资的时候是不是碰到了一些困难
A：很大的困难。我们本来想做一个游戏，但是他们觉得这个赛道太小。后面就变成了一个有游戏性的社交网络。

@metasense_dao：你们现在还会投资自己生态赛道上的项目吗？
A：不会。干一行爱一行，我们现在会专注于自己的项目，而非投资其他的项目。

怎样做决策？

RSS3

可能还是要考虑保持专注，基础设施目前仍然是处于建设阶段，这些东西可能和实际的业务相关性没那么大，在整个业务的范围选择上要保持专注，Web3 是一个模块化的网络。在自己所在的领域能提供足够好用的组件是很重要的。（垂直化）

@metasense_dao：在垂直化的方向上有什么建议？
A：两种出发点：
对于开发者，你在开发的过程中发现某一类组件是缺失的，比如开发社交程序的时候发现某一类的组件是缺失的，这个时候尝试把这些需求寻找一个交集，做出一个组件出来，让他们可以直接使用。
从非开发者的角度，也就是从技术发展的方向上来看，对环境进行一定的预测，猜测可能会有的组件的缺乏。

@metasense_dao：如何认知这个行业？
A：推特上的消息、项目的新闻、某类基础设施的信息。对已有进展的了解。
@metasense_dao：对其他的行业而言可能都很难快速的了解到最新的进展，而对于Web3而言大家都更注重互相的联系和沟通。有一个说法就是先自己持有一个NFT一类的。

STEPN

我们的思路是要好多东西我们都想做，这个想投那个也想投，Grant的意义还是在于公共设施 yenice
推荐一个项目 Search.interface.socioes
通过搜索你的名字可以得到你身份的来源。

公共设施非常重要，我们在Mask也在捐款。

在社交领域也需要和众多协议（公共设施）组合。

@metasense_dao：gitcoin 让所有人都能参与到新的项目发布

Mask

我们认为一个成功的连续创业者的直觉本身可能就是非常准确的。
我们经常会将自己的第一反应作为决策的蓝本，后续再继续用上更为理性的方法对其进行分析。
个人决策一般会考虑被记录、观测和量化，这样才能复盘。
但是多人的团队涉及到授权和汇报。
我们需要考虑那些决策是可以下放，那些决策是需要向上汇报的，最终决定是不是要去做的。
初创、发展和成长的团队是不一样的，老员工通常会有更好决策权，也需要承担更高的义务。
30人定律，30以上你不能再做微管理，你需要考虑团队的架构

团队怎么做决定，背后映射的是管理层的决策方式。

@metasense_dao：

  1. 有一个可执行的决定
  2. 这个决策需要可观测
  3. 每一个节点需要及时的反馈和总结

能不能举一个例子，在团队发展过程中一个印象深刻的决策，它对你们有什么影响？
我们很久之前做了一个决定。我们给NFT需要给什么质量？
如果一开始就提供最好的，那么游戏将从一开始都高级的，但是后面的人都难以加入和提升
我们将从开始决定送。
为用户提供一个较低的期价，降低预期，避免给一种“持币回本”的感觉

你们是怎么发放的鞋子（NFT）
早期赢了一份比赛之后得到了一些关注，后续我们通过赠送NFT、赠送iPad等方式让更多的群众为自己宣传

做项目的时候有没有那种意想不到的坑或者挑战

RSS3

目前看到你们比较火热，也有一些空投

我的注意力一般都在业务本身上，对于我们这类业务最大的难度是如何让开发者愿意去使用它。
现在的开发者大都来自于Web2，他们对这类模块化的设计可能没有那么好的印象。
我们去年8月份做了一些Web3的项目，让人们对这个有了关注性。
让大家觉得自己是不是可以做一个什么东西放到我的Dapp里面去。
开发者之间都存在小的圈子，一开始可能是会比较慢，但是大家会相互的分享和尝试。

@metasense_dao：如何开拓？
和那些和你有比较好关系的人进行一些交流，让他们为你提供一些资源。
同时也可以自己做一个Demo的尝试，展示你的项目构建有多简单。

如何展示？
自己写一些开源的应用，使用自己这个基础设施的一些东西，在自己的社群等地去传播。如果你好用，在这个信息传播很快的领域，大家也都能很快的互相传递到

Web2和3的开发者区别

对模块化的开发和使用
对web2来说你的一些都是集中化的
对web3来说，你有很多组件是可以自己选择的，而且用户的数据是属于用户，而不是项目方。同样，这样也能使开发的效率高很多。

STEPN

很多机构不愿意投资给华人社群，甚至非美国欧洲的项目都更不愿意投资。

日本的用户池也很大
有一类技术的发展有其确定的用户群体，而和他的开发者来自那个国家没有关系。

更多考虑项目本身的特性，而不是背后来自于那个国家。
思考他为什么会出现

只要你的方向是对的，初期没有投资是正常的。

如何评估项目值不值得投资？
我觉得你靠谱就投一点

要尊重当地的社交和人口结构，要看他们不同地域的特色。

Mask

我们目前好像没有踩到任何的坑
小坑不断，但是大坑基本没有

危机有很多，基本没有内部的危机，但是外部危机是不受控制的。

解决、转移、接受危机（的伤害）

例子：
上次系统更新的时候，被DDOS了（一种比较高级的方式）16h左右被攻击7100W次，下线几个小时维护之后就上线了
被攻击也是一种挑战。

沉住气，迅速发现来源和解决。

我们有大量的好想法，但是更多时候是花费的打基础上。

为什么产品会出圈？
我们一开始就有思考，我们的产品怎么让所有人都可以用，环保，让大家都有更健康的生活。

病毒低致死高传染，而产品也类似，较低的游戏性，较高的传染性

@metasense_dao：从理论到执行的一个过程。很多创业者也要学会讲故事，一句话讲明白自己在做什么。

要解决自己防作弊的问题，走路的赛道本身就已经有防作弊的功能了，币是需要有生产成本的，不然就失去了价值。

用户是不断流失的，你需要有从各个渠道获得新的用户的能力。

行业的展望和预测、一些寄语和想法

RSS3

做一个自己认可和热爱的事情，过程中可能会有变化，如果可以的话，认定一个自己认可的方向，并坚持下去。

Mask

不断会有人走进来，可能会在2-5年之内将进入大众能看到的所有行业。

可能会出现真正的跨国家，跨领域的团队。这可能会很有意思，在未来或许会能成为一种标配

STEPN

我不敢预测，怕预测错了，我一般会从历史上来看，
Web3会吞噬Web2还是Web3和2一起存在。

这可能是一个跳跃式的变化

@metasense_dao：有些人在做的Web3项目可能和Web3的理念完全没有关系，他们和再做的各位所聊到的事情没有什么关系。

互动环节

@oknextlin：三位嘉宾怎么看NFT？
@suji_yan - Mask：推特本身也做了一个，我们也在Instagram上面也做了一个NFT头像，这东西可能还是更像是一个QQ秀一样，可以理解为一个全球化的，带有个人资产属性的QQ秀，而且你也可以拿到他的链上信息。头像本身是社交角度的一个认知，但是在文娱则更没有探索。

@metasense_dao：大家有没有什么Web3的工具推荐？
@oknextlin：TwitterScan，可以查看项目的含金量。现在还在NFT的发展前期。

@antoniayly：你们作为国际组织的协作工具是什么，现有的协作工具栈需要提供什么能够让它Web3更友好呢？
@yawn_rong：Slack 的翻译插件可以协助团队的协作。最有效的工作方式可能还是Web2/Web1（封闭式开发），在有效的交流工具可能也比不上人就在旁边。对于团队而言有一个中心化的场地可以提升效率，包括一些团建。面对面始终是最有效的交流，包括面部表情和肢体动作等。

@antoniayly：我是一个工具方向的人，所以会更倾向于组织的有效性是工具有效性的外显，对于组织而言，如果能每周进行打开摄像头的交流，将会降低离职率。Dework打通Traver，现在大家也都在Web2的环境里进行交流，这和Web3可能多少存在一定的割裂。

@Tim_Qian：StepN的收益率很高，24天可能就能翻一倍。
我们的收益率真的会有问题吗？这是首要思考的问题。我们会对未来进行合理的计划，这些问题都可以通过规划来解决。

目前在使用的是提供给Defi的所有钱，如果只是提供一份利息，将可能会让Web2的用户更愿意使用。Web2的资金很难进入到Web3，那么怎么让他们更容易进入到Web3里。

@metasense_dao：现在已经有相关的产品了，你的项目更多是像关于理财Defi了，我们下一个话题吧。

Q：RSS3有没有可能在国内做？
@JoshuaRSS3：技术可以解决很多问题，但是没法解决当地的问题，你的技术越去中心化，实施起来越困难。你做了，他大概率会表现得像没有这个技术。
Q：中国的政策多少会支持一部分数字产品的发展，包括功能性的方向。有没有可能把RSS3的技术接入到里面来。
@JoshuaRSS3：可以做，但可能是单向的认证，外面可以认可里面的资产，但是外面的资产不一定能被内部认可。
Q：Web3最大的价值是什么？
@JoshuaRSS3：信息的分发的方式。
Q：对个人是什么价值？
@JoshuaRSS3：可能是想追踪器、RSShub、TikTok……等等等等，是要看他的生态能够做什么事情。在理论上来讲，是要考虑信息和生产的可互操作性，不论你产出的信息在哪里，他都能互相操作。

End